Как УК оптимизировать расходы на обслуживание лифтов

Как управляющая компания (УК) может оптимизировать расходы на обслуживание лифтов в многоквартирном доме

В современном жилищном хозяйстве одна из наиболее актуальных задач, с которой сталкиваются управляющие компании (УК), — это оптимизация расходов на обслуживание лифтов. Это especialmente важно в России, где Товарищества собственников недвижимости (ТСН) и УК играют решающую роль в управлении жилыми и коммерческими объектами. В этой статье мы рассмотрим основные принципы и практические рекомендации по снижению затрат на обслуживание лифтов, учитывая требования Жилищного кодекса Российской Федерации и других нормативных документов.

Планирование и бюджетирование

Создание сбалансированного бюджета, который включает в себя все необходимые расходы на обслуживание лифтов, является первым шагом к эффективному управлению. Это включает в себя рассмотрение альтернативных вариантов сокращения расходов и постоянный мониторинг затрат. Согласно Жилищному кодексу РФ, работы по содержанию и ремонту лифтов входят в минимальный перечень работ по содержанию общего имущества в многоквартирном доме.

УК должна тщательно планировать и бюджетировать расходы на обслуживание лифтов, чтобы избежать неожиданных трат и оптимизировать бюджет. Расходы на содержание лифтов включаются в ежемесячную плату за жилищные услуги, и их стоимость определяется исходя из тарифов, установленных соответствующими органами, или согласно решениям, принятым на общих собраниях собственников.

Регулярное обслуживание

Регулярные технические проверки и профилактические работы могут предотвратить неожиданные ремонты и снизить общую стоимость обслуживания. Это включает периодические осмотры, текущий ремонт, а также аварийное обслуживание лифтов. Регулярное обслуживание не только снижает затраты на ремонт, но и повышает безопасность и надежность лифтов.

Использование современной техники

Установка современных лифтов с энергосберегающими технологиями может сократить расходы на электроэнергию и другие ресурсы. Современные лифты оснащены новыми системами управления, которые обеспечивают более эффективное использование энергии и снижение потребления ресурсов. Это не только экономит средства, но и улучшает комфорт и безопасность пассажиров.

Контракты с подрядчиками

Подписание контрактов с надежными подрядчиками, которые предлагают конкурентные цены и качественное обслуживание, может помочь снизить затраты. При выборе подрядчика важно убедиться, что у компании есть необходимые лицензии, квалифицированный персонал и опыт работы с лифтовым оборудованием. Это гарантирует, что работы будут выполнены профессионально и в срок, что в конечном итоге снижает общую стоимость обслуживания.

Экономия ресурсов

Использование энергосберегающих технологий и оптимизация использования ресурсов могут существенно снизить расходы на обслуживание лифтов. Например, установка светодиодных блоков и более легких вентиляторов может снизить потребление энергии и затраты на техническое обслуживание.

Совместное финансирование

В некоторых случаях члены ТСН или собственники помещений могут объединиться для совместного финансирования крупных работ по обслуживанию лифтов, что может привести к экономии средств. Это позволяет распределить расходы на более долгий период времени, что может быть особенно полезно для небольших ТСН или УК, которые не всегда могут покрыть все расходы из своих собственных средств.

Перерасчёт платы за обслуживание

В случае если лифт не работает в течение длительного периода, УК обязана сделать перерасчёт платы за обслуживание лифтов. Это правило основано на судебной практике и требованиях Госжилинспекции, согласно которым плата за не оказанные услуги должна быть уменьшена в соответствии с Правилами.

Соблюдение нормативных требований

При оптимизации расходов на содержание лифтов важно соблюдать все нормативные требования. Новое постановление Правительства РФ от 20.10.2023 № 1744 устанавливает обновленные требования к обслуживанию лифтов, включая ответственность владельца за выполнение всех работ, связанных с содержанием и ремонтом лифтов. Несоблюдение этих требований может привести к административной и даже уголовной ответственности.

Примеры эффективного управления ТСН и УК

Например, в многоквартирном доме, где ТСН или УК является основным управленческим органом, члены могут объединиться для регулярных технических проверок лифтов. Это может включать в себя контракты с местными подрядчиками, которые предлагают конкурентные цены и качественное обслуживание. Кроме того, члены ТСН или УК могут обсуждать и принимать обоснованные решения по поводу использования современной техники и энергосберегающих технологий для лифтов.

Заключение

Оптимизация расходов на содержание лифтов в ТСН и УК требует системного подхода, включающего в себя планирование, бюджетирование, совместное решение проблем и управление техническими ресурсами. Использование современной техники, контракты с надежными подрядчиками и экономия ресурсов могут существенно снизить затраты на обслуживание лифтов. Принимая обоснованные решения и сотрудничая друг с другом, члены ТСН и УК могут создать эффективную систему управления, которая не только снижает расходы, но и улучшает качество жизни всех жильцов. Важно также строго соблюдать все нормативные требования, связанные с обслуживанием и содержанием лифтов.

Заказать целый год обновлений реестра собственников жилья по цене одного создания реестра можно на нашем сайте в разделе личный кабинет